Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Проектирование организационной структуры

Купить Гарантия
Код работы: 899
Дисциплина: Экономика предприятий и организаций
Тип: Курсовая
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 7902
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 2
1 Теоретические основы тенденций изменения организационных структур управления предприятием 4
1.1 Корректировка организационных структур. Тенденции изменения 4
1.2 Особенности предприятий по производству бытовой аудио, видеотехники, электротехнического оборудования и электронной измерительной техники 9
2 Проектирование организационной структуры управления ОАО «Электроника» 13
2.1 Разработка стратегии, формулировка цели и задач ОАО «Электроника» 13
2.2 Выявление и классификация видов деятельности, необходимых для достижения поставленной цели ОАО «Электроника» 15
2.3 Разработка отдельных элементов организационной структуры ОАО «Электроника» 17
3 Анализ эффективности организационной структуры управления 22
3.1 Факторы, влияющие на эффективность ОСУ 22
3.2 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО «Электроника» 27
Заключение 31
Литература 32
Приложение А 33
Приложение Б 34
Приложение В 36
Приложение Г 40
Приложение Д 44
Приложение Е 45
Приложение Ж 46

   
Отрывок: Введение

Актуальность темы. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Организационная структура управления – это cовокупность звеньев управления, находящихся во взаимосвязи и соподчиненности и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как: во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления; во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами; в-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования; в-четвертых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Особенности структуры доходов бюджета Алтайского края Подробнее
Тип: Доклад
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8212
Тема: Анализ географической структуры внешней торговли России Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 8759
Тема: Анализ динамики структуры экономики России Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8294
Тема: Анализ географической структуры внешней торговли РФ Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 7213
Тема: Организационные структуры (тема 27) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СибИФиП
Просмотры: 6309
Тема: 40050 Совершенствование структуры управления организации АЭЮИ КР 17 ЕНГ Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АЭЮИ
Просмотры: 7056

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »